İçeriğe geç
Sahn-ı BA; Besmelenin Avlusu
TREN
SAHN.BA

NEMA · İşini yaşat · Ekibini büyüt · Faydanı sürdür

Faydalı işini nasıl yaşatırsın?

Bir yazılımın bakımı, bir eğitim ekibinin emeği veya bir atölyenin devamı gelir, doğru ortaklar ve sağlam bir iş modeli ister. NEMA; ürününü doğrulamana, müşterini tanımana, ekibini kurmana ve ihtiyacına uygun gelir ya da sermaye yoluna hazırlanmanı sağlar.

Ürün · Ekip · Müşteri · Gelir · Ortaklık · Sermaye

Ürünü, ekibi, müşteriyi ve geliri aynı plan içinde kur. anlatım görseli

İşini nasıl yaşatırsın?

Ürünü, ekibi, müşteriyi ve geliri aynı plan içinde kur.

NEMA, fikir aşamasını geçmiş ve gerçek bir ihtiyaca cevap verdiğini gösterebilen çalışmalara yönelir. Kime hizmet ettiğini, insanların neden kullanacağını, ekibin emeğinin nasıl karşılanacağını ve işin hangi kaynakla yaşayacağını netleştirir.

Amaç yalnız büyümek değil; faydayı taşıyabilecek sağlam ve sürdürülebilir bir iş kurmaktır.

İhtiyaca göre destek

Önce ihtiyacı belirle; sonra gelir, ortaklık, meslek ağı veya sermaye yolunu seç.

Bir projenin ihtiyacı yalnız para olmayabilir. Ehil ortak, gerçek müşteri bilgisi, satış yolu, hukuk, finans, üretim kapasitesi veya güvenilir bir meslek ağı da işin devamını belirler.

01

Sermaye ve hızlandırma

Ürün doğrulanmış fakat ekip, teknoloji, üretim veya pazara erişim için sermaye ve yoğun rehberlik gerekiyorsa hazırlık yapılır.

02

Topluluk finansmanı ve infak

İşin mahiyeti topluluğun küçük katkıları, ön alım, destek kampanyası, infak veya hibe ile ilerlemeye uygunsa güvenilir bir çağrı hazırlanır.

03

Müteşebbis ve KARDESH halkası

Kurucu yalnız para değil, tecrübeli bir usta, işletme desteği, meslek ehliyeti ve güvenilir ortaklar arıyorsa ilgili halkaya bağlanır.

04

Ticaret ve geçim usulü

Fiyat, sözleşme, müşteri hakkı, çalışan emeği, satış, sadakat, rızık ve İHSAN birlikte öğrenilir; iş modeli buna göre yeniden kurulur.

Kendi hazırlığını yap

Sermaye aramadan önce işin neden ve nasıl yaşayacağını göster.

Bu çalışma bir sunum dosyasından ibaret değildir. Mesele, insan, ürün, değer, gelir, maliyet, ekip ve risk aynı resimde görünür hale gelir.

  1. 01

    Gerçek meseleyi doğrula

    Kimin hangi derdine cevap verdiğini, bu ihtiyacın sahada gerçekten var olup olmadığını göster.

  2. 02

    Ürettiğin değeri açıkla

    İnsan neden bunu kullanacak, satın alacak veya destekleyecek; hayatında ne değişecek?

  3. 03

    Hakları ve ilişkileri koru

    Müşteri, çalışan, ortak, veri sahibi, çocuk, aile ve çevreye karşı taşıdığın hak ve sorumlulukları belirle.

  4. 04

    Geçim modelini kur

    Gelirin nereden geleceğini, maliyetleri, emeğin karşılığını ve işin ne zaman kendi ayakları üzerinde duracağını hesapla.

  5. 05

    Kaynağın türünü seç

    Öz kaynak, satış, ön alım, hibe, topluluk finansmanı, ortaklık veya yatırım seçeneklerinden emanete uygun olanı tart.

  6. 06

    Büyümenin hududunu yaz

    Hangi şartta büyümeyeceğini, hangi tavizi vermeyeceğini ve başarıyı yalnız gelirle değil hangi HAYR göstergeleriyle izleyeceğini açıkla.

Şu anki durum

Bu sayfa NEMA modelini anlatıyor; açık başvuru, fon veya yatırım çağrısı henüz yok.

Gerçek bir dönem açıldığında tarih, süre, kapasite, yürütücü ekip, başvuru şartları ve sunulacak desteğin sınırı aynı kayıtta açıklanacak.

Buluşma biçimi

  • — Hazırlık halkası
  • — Usta ve uzman görüşmesi
  • — Finansman yolu tetkiki

Süre ve düzen

  • — Mesele → değer → geçim → kaynak → hudut
  • — Dönem sonu hazırlık ve yönlendirme kararı
  • — İhtiyaca göre dönemli

Kimler taşır?

  • — Müteşebbis
  • — Meslek ustası
  • — Finans ve hukuk rehberi
  • — Güven ve kalite sorumlusu

Şu an

Açık dönem yok · hazırlık sürüyor

Bu sayfa program modelini anlatır. Gerçek dönem açıldığında tarih, kapasite, ekip ve çalışan katılım yolu birlikte yayımlanır.

Güven ve sorumluluk

Bu kayıt fon, yatırım veya ortaklık vaadi değildir. Gerçek bir destek yolu açıldığında hak, sözleşme, veri, mahremiyet, çıkar çatışması ve sorumlu ekip açıkça belirtilir.

Ortaya çıkan işler

Yayımlanmış bir çalışma oluştuğunda sahibi, kullanım şartları ve bakım sorumluluğuyla burada görünür olur.

Bugün nereden başlarsın?

Çalışan bir üretimin varsa altı hazırlık sorusunu tamamla; henüz fikrini sınıyorsan Starters’tan başla.

Bu çalışma yatırım başvurusu değildir. Ürünün, müşterin, ekibin ve geçim modelin üzerinde düşünmek için kullanabileceğin ilk hazırlık adımıdır.